Dernière mise à jour : 03/12/2024
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Appliquer méthode d'équilibrage
- Adapter la méthode d'équilibrage dans différents ateliers
Au cours de cette formation, seront abordés les points suivants :
Équilibrage
- Le principe
- Base de fragmentation méthode de calcul
- Tableau des compétences
- Equilibrage
- Implantation
- Plan de charge atelier
Mise en application de l'équilibrage au travers d'études de cas :
- Produit standard : exercices pratiques à partir de produits classiques de référence :
- Analyse du produit
- Elaboration des gammes de fabrication
- Equilibrage
- Implantation
- Produit spécifiques de Paul Boyé : exercices pratiques:
- Analyse du produit
- Elaboration des gammes de fabrication
- Equilibrage
- Implantation
Analyse des résultats :
- Analyse des équilibrages étudiés par rapport aux données de l'entreprise
- Retour critique
- Recherche de solutions
- Plan d'action
Suivi des performances
- Maîtriser les ratios de gestion : Rendement,
- Maîtriser les ratios de gestion Hors standard,
- Maîtriser les ratios de gestion Activité
- Organiser le suivi des performances
- Équilibrer les fabrications (principes et mise en application)
- Les implantations
- Définition du plan de charge atelier
Mise en application du suivi des performances au travers d'études de cas :
- Recueil des données de l'entreprise
- Mise en application
Evaluation de la capacité
- Livret
- Présentation des principes méthodologiques
- Etudes de cas
- Exercices pratique sur produits de l'entreprise