Parcours Managérial

Dernière mise à jour : 02/07/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Le programme Parcours Managérial enrichit les compétences en gestion de la qualité et management d’équipe à travers des mises en situation pour une application concrète en entreprise. Il développe également la capacité à gérer les conflits et coopérer.

Objectifs de la formation

Objectif du module 1 : A l'issue de ce module, le stagiaire sera capable de :

  • Analyser le contexte interne et externe de son entreprise

  •  Faciliter la mise en œuvre d'une nouvelle organisation pour s'adapter à la demande client

  • Mobiliser les techniques du management d'équipe
  • Mettre en place une communication interpersonnelle efficace

Objectif du module 2 : A l'issue de module, le stagiaire sera capables de :

  • Diagnostiquer les facteurs de dysfonctionnement dans son organisation personnelle et son environnement

  • Mobiliser des indicateurs d'emploi de son temps

  • Mettre en œuvre des solutions adaptées pour optimiser son organisation personnelle

  • Prioriser ses missions et tâches

  • Gérer les imprévus

Objectif du module 3 : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Mettre en œuvre les conditions nécessaires pour atteindre les objectifs

  • Définir un cadre de travail et le faire adopter par les collaborateurs

  • Créer un environnement favorable pour développer l'énergie et la motivation des équipes

  • Mettre en œuvre des outils et procédures pour accroitre son niveau d'autonomie 

Objectif du module 4 : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier les causes de la non-qualité

  • Déterminer les coûts de la non-qualité

  • Définir un cahier des charges qualité

  • Contribuer à la mise en œuvre d'une démarche qualité au sein de l'entreprise

Objectif du module 5 : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Mettre en place un tableau de bord pour le suivi de la productivité des produits et des ateliers

  • Mettre en place un tableau de bord pour le suivi de la rentabilité des produits et des ateliers

  • Mettre en œuvre des solutions pour améliorer la production

Objectif du module 6 : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Analyser les profils et contexte de travail des collaborateurs

  • Développer le potentiel des collaborateurs

  • Identifier les facteurs influençant la performance

  • Adapter son style de management à différentes situations

  • Intervenir à bon escient auprès des collaborateurs

  • Faire évoluer le niveau de responsabilité, d'autonomie et de performance des collaborateurs

Objectif du module 7 : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier les risques professionnels

  • Mettre en place des actions de prévention

  • Appliquer les principales législations relatives à la sécurité des personnes

Objectif du module 8 : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Utiliser la dynamique des situations de tension

  • Adapter son comportement en situation conflictuelle

  • Analyser les causes de désaccord

  • Désamorcer les tensions par une approche appropriée

  • Résoudre les situations de tension et de conflit de manière pertinente

Objectif du module 9 : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Faciliter la résolution de problèmes au sein de l'entreprise (méthode P.A.R.A)

  • Animer un groupe de résolution formel ou informel efficacement

  • Identifier les freins et moteurs humains dans un groupe de travail

  • Mettre en place une coopération constructive

  • Contribuer à la cohésion d'équipe

Objectif du module 10 : A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Rendre compte de façon efficace

  • Réaliser un retour d'expérience pertinent

  • Évaluer ses propres compétences (test)

 

 

Description

Module 1 : Comprendre les objectifs et les contraintes de mon entreprise

Module 2 : Maîtriser mon temps au quotidien

Module 3 : Développer mes compétences de manager

Module 4 : Management de la qualité

Module 5 : Tableau de bord de la production - gestion de la rentabilité

Module 6 : Développer mes compétences de manager

Module 7 : Règles de base et législation du travail

Module 8 : Réduire les tensions et gérer les conflits

Module 9 : Coopérer pour être plus efficace

Module 10 : Restitution et retour d'expérience

Niveau : Perfectionnement

Modalités d'évaluation et de suivi

Séminaire introductif du parcours de formation

A l'issue de chaque rencontre, les stagiaires établissent un plan d'action individuel et valident les actions menées lors de la rencontre suivante

Test d'auto-positionnement des compétences en amont en aval de chaque module

Questionnaire de satisfaction à chaud

Evaluation des compétences acquises des stagiaires par les formateurs (Evaluation individualisée)

 

Public visé

Chefs d'ateliers, chefs d'équipes, monitrices, responsables de bureau d'études, personnels de bureau d'études, agents des méthodes, mécaniciens d'entretien

Prérequis

Pas de pré-requis

Moyens et supports pédagogiques

Analyse des difficultés rencontrées par chacun des participants dans son quotidien, étude de cas concrets, mises en situations professionnelles, apports théoriques et méthodologiques

M'inscrire à la formation

Lorsque plusieurs employés sont intéressés par la même formation INTER, il convient de prendre contact avec notre chargée de formation pour s'informer sur nos tarifs : formation@ifth.org

 

 

Ajouter au panier

Prochaines Sessions

  • Cette formation n'est pas programmée actuellement, merci de prendre contact avec notre chargée de formation: formation@ifth.org .

Partager cette formation